1.?制定公司飼料銷售戰(zhàn)略、年度目標(biāo)與預(yù)算,對整體業(yè)績、回款、利潤負(fù)責(zé)。 2.?搭建銷售管理體系,管理銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、考核與激勵(lì)。 3.?統(tǒng)籌市場拓展、渠道建設(shè)、大客戶開發(fā)與品牌推廣,應(yīng)對競品與市場變化。 4.?協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財(cái)務(wù)等部門,保障運(yùn)營高效協(xié)同。 5.?管控銷售風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用,定期復(fù)盤并向高層匯報(bào)經(jīng)營情況。
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